如何巧妙的评价领导的不足
如何巧妙的评价领导的不足？在职场中，怎么与领导更好的沟通，对于领导身上的不足，作为公司员工的其中一名，怎么才能用巧妙地方法去告知领导呢？所以，现在分享一些如何巧妙的评价领导的不足地技巧给大家。
一、从称赞、感谢入手。可以先表扬他的优点，再批评指出缺点，最后鼓励并间接提醒上司注意日常犯的错误。
二、也可以先说自己的缺点或者错误之处，然后用发问的方式，引导上司说出自己的缺点或者错误。
三、记住不要伤害上司的自尊心，最好选择和上司单独相处的时候进行。
四、要选择在上司心情好的时候进行真诚的批评，要当面批评指出，不要背后说。在日常工作中，和上司相处是否愉快，决定了工作状态是否愉快。
评价领导的'缺点有以下原则:避重就轻地写一写、根据真实情况"缩水"点写、写无关紧要无伤大雅的、根据领导的性格以及喜好写。
1、避重就轻地写一写
要记住了，写意见不如巧妙地写成建议，这样对方接受起来容易，要是写得有思想有个性，对方还能对有好感。
2、根据真实情况"缩水"点写
就要根据真实的情况，然后"缩水"一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。虽然人无完人，但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大那就等着挨收拾。
3、写无关紧要无伤大雅的
真的写的领导的不足，那样领导可能会觉得对他平日意见很大。实在是要写的话，就写一写领导们都知道，员工们也都知道，甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。
4、根据领导的性格以及喜好写
不管想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，都要确定自己能够大概的了解领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。
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