在不少公司中每每接近年底的时候很多的管理者都会因为年终奖的发放而犯愁，因为年终奖的发放其实是一个非常难的问题！接下来这篇文章就给大家分享几种年终奖的分配方案！
首先大家应该先明白发年终奖的目的是什么，通过发放年终奖金来激励员工士气满足员工的生存与发展的需要，降低内部矛盾与不公平感并提升员工满意度与企业归属感强化对公司文化的认同感。
再有就是通过年终奖金分配方案制度的实施增强所在公司得到薪酬管理水平，使之能有效引导员工们的发展方向，提高员工们的工作效率，降低员工流失率特别是防止高级人才的流动，以短期激励和长期激励相结合的方式吸引公司外的高级人才，从而为企业节约人力资源成本包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等等的人力资源成本。
对于年终奖的发放与分配不同的公司都会有不同的形式，对于公平性比较追求的公司可能会采用十三薪这种模式，这种模式的好处就是每个人都能拿到相对不错的一笔收入而且只要是在职的员工都能拿到，算是一项普惠性的福利了！
不过如果是以公司的发展来看的话还是应该采用绩效的模式，毕竟每一个人对于公司的贡献都是不同的，重点奖励一些对公司有重要贡献的员工更加有利于公司朝好的方向发展！也能更好的留住这一部分对于公司发展贡献很大的人！
以上就是一些关于年终奖发放分配的一些讨论，其实不论是哪种发放的形式都会有人不满意，大家在选择形式的时候完全不必那么纠结没有什么方式十全十美的，能让一半以上的人满意就非常好了！
