该怎么岗位属性有哪些


岗位属性有哪些,职场上有很多看不见的规则,我们求职的时候一定要注意礼貌,人品就在细节中透露出来,做到不被职场困住就是一大成功,下面是岗位属性有哪些,教你在职场站稳脚跟。岗位属性有哪些1岗位性质意为该岗

岗位属性有哪些

  岗位属性有哪些,职场上有很多看不见的规则,我们求职的时候一定要注意礼貌,人品就在细节中透露出来,做到不被职场困住就是一大成功,下面是岗位属性有哪些,教你在职场站稳脚跟。

  岗位属性有哪些1

  岗位性质意为该岗位的企业定位,主要分为工作职能(做什么)、工作内容(怎么做)、负责权限(在工作中拥有的权力)。

  一、工作职能

  工作职能指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

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  分类:

  1、核心职能

  可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益,创造竞争优势,同时也可塑造出企业文化及价值观。

  2、专业职能

  指的是和工作内容及目标直接相关,能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。

  3、管理职能

  是指主管这样的特定职务或角色,例如:基层主管、中阶主管或高阶经理人等,所需具备的工作相关特定职务能力。

  4、一般职能

  企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能,也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的`技巧,如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。

  二、工作内容

  工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动,是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容,包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。

  它是用人单位聘用劳动者的目的,也是劳动者取得劳动报酬的缘由。该条款的约定应当明确具体,便于劳动者判断自己是否胜任该工作,是否愿意从事该工作,也便于双方遵照执行。

  三、负责权限

  负责权限是指工作职责范围内所拥有的权利。权限是指为了保证职责的有效履行,任职者必须具备的,对某事项进行决策的范围和程度。它常常用“具有批准……事项的权限”来进行表达。

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  在进行具体岗位分类之前,需要对以下几个非常有用的基本概念做出科学的界定:

  1.职系

  职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、任太小、繁简谁易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列,一个职系就相当于一种专门职业,系是岗位分类中的细类。

  2.职组

  职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。职组是岗位分类中的中小类。例如,小学教师就是一个职系,而教师就是一个职组。

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  3.职门

  职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合若干工作性质和特征近的职组归结在一起,就构成了某一职门是属干不回职的位,的工作性质完全不同。职门是岗业分类中的大类。

  4.岗级

  岗级是在同一职系中,岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所人员资格条件相同或相近的岗位的集合。例如,中学教师是一个职系,而其中的一级。二级、三级、四级教师,则是按照上述因素对同一性质和特征的岗位所进行规级,它们分别是这一职系中的四个岗级。在同一职系中划分不同的岗级,对人力资源管理工作有着非常重要的意义,它能划分出不同岗位在工作要求上的差异性,使从事相同业务但能力不同的员工具有适合的岗位,从而更好地发挥自己的才能,同时,岗级的划分也是确定员工工资福利待遇,促进员工职业生涯发展的重要手段,坚持同级同薪、提级提薪的原则,充分体现劳动贡献与劳动报酬之间的一致性和对应性,有利于激励员工,充分调动其积极性、主动性和创造性。

  5.岗等

  岗等是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入一的价值维度之中。岗等于岗级的区别在于,它不是同一职系内不同岗位之间的等级划分,而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。例如、中学教师职系中的二级教师与机械操作职系中的五级车工进行比较虽然它们在工作性质和特征上存在着很大差别,但如果从岗位对劳动者的素质能力要求以及体力脑力支出上看,它们在工作水平上存在相同或相近相似性、就可以将其划为同一岗等。

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  各岗位职责范围:

  营业员

  1、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到们情况;

  2、准确回答顾客提问并协助他们;

  3、将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面;

  4;跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货;

  5、负责办理商品进货验收和退换。

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  管理部经理

  1、负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作;

  2.、负责企业投资与项目开放方案的审议,并参与投资决策工作;

  3、负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作;

  4、负责对企业各个部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析,并提出改进建议;

  5、负责企业内部审计的实施工作。

  行政部经理

  1、根据领导意图和企业发展战略,负责起草企业重要文稿;

  2、负责企业资料、信息管理以及宣传报道日常行政事务管理工作;

  3、负责企业日常安全保卫及消防管理工作;

  4、负责前台接待、对外宣传、公关联系等工作;

  5、负责总务后勤、车辆管理等工作。

  技术部经理

  1、负责企业所有产品的设计与研发管理工作;

  2、负责组织企业研发新产品的测试管理工作;

  3、负责企业研发新产品的工艺流程的设计工作;

  4、负责企业产品的技术改进、质量改进与控制工作;

  5、负责企业产品定额的研究及相关技术资料的整理工作。

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