战略管理的要素包括哪几项
战略管理的要素包括哪几项，我们无论做什么事情都要有自己的战略，这样做事成功的机率才会大大的提高，一起看看小编收集的关于战略管理的要素包括哪几项的相关内容，欢迎大家阅读。
一、成本管理的基本理论
1、成本管理的对象
2、成本管理的目标
3、成本管理环节
4、成本管理的功能
二、我国企业成本管理的现实分析
1、成本管理的理论研究滞后
2、成本管理观念落后
3、成本管理方法陈旧
4、企业内部成本管理主体的确立失误
5、不良利益动机驱动导致成本信息失真
6、分工过细，人力资源浪费严重
三、强化企业成本管理的'对策
1、树立企业成本管理的系统观念
2、在成本管理中引入战略成本管理思想
3、引入先进的成本管理方法和手段
4、企业根据自身特点选择适当的成本控制方法
5、增强成本观念，实行全员成本管理
6、充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用
7、采取措施保证成本信息有效
8、建立成本管理保障措施
9、进行工作流程的整合减少不必要的分工
10、加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用
一、战略分析
战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
二、战略选择
企业对其发展方面的重大战略、规划及策略。战略选择通常包括发展方向的选择、发展速度与发展质量的发展、战略发展点的选择和发展能力的选择四个方面。
三、战略实施
战略实施就是将战略转化为行动，主要解决以下问题：
①企业的管理结构是高长型还是扁平型。
②决策权力是集中还是分散。
③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。
④保证人员和制度的有效管理。
⑤正确处理和协调公司政治关系。
⑤选择适当的组织协调和控制系统。
⑥协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系。
战略管理是一种不同于传统职能管理的管理思想和方法，是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制，使组织达到其战略目标的动态管理过程。
要理解战略管理还应该把握以下几点：
1、 战略管理是一种高层次的管理。
2、战略管理是一项整体性管理。
3、战略管理是一种要求众多利益相关者参与决策的管理。
4、战略管理是一种动态性管理。
5、战略管理是一项强调效能的管理。
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