应聘工作时应该问些什么
应聘工作时应该问些什么，在面试工作的时候是很讲究技巧的，只有掌握好了相关技巧，才能在面试中取得好成绩，下面就让小编为大家介绍一下关于应聘工作时应该问些什么的相关信息吧，一起来看看。
找工作第一个要问的就是，公司关于你所应聘的职位的具体规划，你需要知道自己的工作具体是干什么的，做好这份工作能上升到什么职位。这些对于个人职业发展而言，有着至关重要的作用。有一些工作表面上看上去很好，却没有很大的发展，一定要擦亮眼睛。
找工作还要问的就是薪资福利的事，坦白而言，我们找工作的目的就是为了赚钱，所以一个工作的工资高低、福利好坏也非常重要。虽然我们不能眼高于顶奢求年入百万的高薪，但工资也得对得起你的工作强度。
找工作的时候还要问清楚的一件事，就是具体的工作地点在哪。有很多公司，招的人都是外派到外地的子公司，去了子公司想要回到总部就很困难了，所以在求职的时候一定要问清楚，是在总部工作还是在分公司工作。
对于应届毕业生而言，还要问的一个问题就是公司是否包食宿。有一些公司不包食宿，就会有相应的补贴。但对于毕业生而言，资金不充裕，还是找能够包食宿的公司比较好。
不同的人员回答中所呈现的特征
外控型人员，往往使用的话语模式为“我不能”、“这是不可能的”、“如果....”、“主要是运气不好”、“是我没有办法控制的”、“我早就知道它不行”、“这件事没法改变”.....
内控型人员，往往使用的话语模式为“我做了”、“我能做”、 “我在努力”、“我相信是可能的”、“我会找到办法的”、“我不想放弃”、“有答案了”....
切忌不能问的问题
理论性问话——如“你认为这项工作应如何开展”、“你觉得企业管理是什么”、“你觉得销售工作应该怎么做”；理论性的问话往往带来理论性的答案，或仅仅是某种观点。但知道理论并不代表会正确地应用到工作中去，很多人熟悉面试技巧，在面试中能言善道，但却是纸上谈兵，不能落到实际上。
假设性问话——如“如果你担任我们公司营销经理，你会如何开展工作”；但如果有详尽的情景性说明，可以问假设性问题。
未来性问话——如“如果企业面临危机时，你会如何处理”…
说慌性问话——如“你的领导能力好吧”、“你在过去的工作中有无贪污或受贿行为”、“你愿意与团队合作吗”…
如何对高层主管的能力进行提问
一、业绩导向
你曾经是如何推动业务发展的?
你在工作中用到了那些自己的`长处?
你采取了什么样的步骤来帮助该项目发展?
你改变或者改善了什么工作程序?
当时的条件和环境如何?
你为什么要这样做?
你是如何评价结果的?
你本来应该如何提高团队业绩?
二、团队领导
描述你领导团队的经历和感受?
你心目中的理想团队是什么样的?
你的团队最欣赏你那些方面,为什么?
你是如何看待制度和人性管理的?
那些形容词最能描述你的性格?
举例什么这些性格对你工作的帮助和障碍.
请对你过去的团队成员做出评价?
你在团队中遇到的最大挑战性问题是什么?
三、协调影响
在你的团队疲惫时期你做了什么?
用事实说明你应当何时改变他人的想法?
为什么要这样做?效果如何?
如果团队成员怀疑你,你会怎么办?
你对公司的各部门关系如何评价?
你在公司部门间扮演什么角色?
当工作的最后期限来临,你会做什么?
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