述职报告最新完整版（通用10篇）
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，快快来写一份述职报告吧。好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的述职报告最新完整版，仅供参考，大家一起来看看吧。
光阴似箭，转眼在x公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工转成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年……
今年在财务方面变化的莫过于4月份金蝶软件。由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终十分感激公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。
对erp系统的掌握是我今年的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别（操作人员多，关联性强），在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了超多时间和精力去熟悉、了解系统，分析问题产生的原因，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，知识一点一滴地积累起来，之后最后能熟练操作并能带新人了！不可预见将来在操作中还会出现什么问题（主要是物流方面），学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原先的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎添翼！
20xx年的x公司处于高速成长期连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了，财务管理紧跟着公司发展的步伐：建立和完善了直营店的账套和合并报表，编制各种分析表格；欠款的回收加快，总欠款下降……20xx年有待加强的方面主要有：按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计（均为总公司和客户两方面）、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能，为公司的发展作出它应有的贡献。
由于经验不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度不够，货品的账实不符现象较严重。透过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账，今后将从货品的单据到账实数严格去监控，防止公司流动资产的流失。另外，在熟悉货品方面，我不可能在很短的时间内就到达十分熟练的程度，只能在今后逐渐加强，毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的潜力要求。
我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度，这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要好处（20xx年全年因各种原因离职的员工共计11人）；熟悉公司和国家有关政策，为员工们解答、做领导的参谋；尽力节约办公成本，采纳了推荐，变更电话费交纳方式；创造良好的办公环境，绿色植物给我们带来了生机，报刊杂志充实着我们的精神世界；办公设备的维护使同事们的工作能顺利进行……但还有很多工作有待完善，如企业文化尚未建设起来，作为公司和员工桥梁的我任重道远！
在金蝶新旧软件的交替、磨合期间，公司同时在高速地发展，使身兼财管和办公室工作的我工作量大增，倍感时间紧张，加班加点是常事。领导们体谅我的难处，于8月下旬增加了名助手，减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原先操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的控制、整套外账的管理等，以公司的发展远景作为航标，导引着自己的团队前进！
10月中旬，我倍感压力：我担心对货品的监管成问题，我害怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作……几经犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我信心，使我坚持了下来。我反省了自己的过错，对有些方式进行了调整，最后挺过来了！朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎样舍得轻易放弃。
回顾历史展望未来，明天总是充满着期望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的x公司一齐成长，共同奋斗，必须能实现公司的目标和个人的理想，必须能！
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
4、成立了以骨干为主的结算小组。
5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好会计工作计划，强化成本意识，规范会计管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度会计工作，我严格按照会计制度，认真编制会计收支计划，及时完整准确的进行各项会计资料的报送，并于每季、年末进行详细地会计分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项会计测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向会计总监汇报工作。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
一学年来，本人在教育教学工作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的`创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展，工作责任心强，服从领导的分工积极做好本职工作，认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛获取各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。为了总结得失，以利今后进一步改进和提高，现将近一年工作作个小结：
一、思想方面
认真学习党的教育方针政策，遵守国家的法律法规，热爱忠诚党的教育事业，爱校如家，切实树立校兴我荣，校衰我耻的思想，想为学校所想，急为学校所急。
二、教学工作方面
本年度，我主要负责五年级的数学课。回顾起来，主要作了以下工作：在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的数学教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。
在教学的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，积极进行教学改革。积极参加中心校、学校组织的教研活动，通过继续教育，网上听课等学习活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。
针对学生作业情况不佳问题，我除了努力提高课堂教学质量，还采取了各种有效措施。首先从字迹上严格要求，让他们明白写一笔好字可以终生受用，要从小练起，不要怕耽误时间，用王羲之练字的故事鼓舞他们。这样一来，作业质量提高了一大块。而后，针对某些学生尤其是作业质量难以提高的学困生，我坚持每次作业都写评语，如：“你愿意把字写好吗？”“你进步了！”等等，虽不经意，但效果确是惊人的，再交上来的作业大多都是一笔一画写出来的，这个意外给了我启示，于是决定继续沿用，无论工作量再大我都坚持写评语。
针对学生不懂得改正作业中的错题，我要求学生写完每一次数学作业后进行自查，从字迹、正确率、作业态度等方面给自己评定等级，目的是培养学生良好的学习习惯，这项举措收效良好，作业质量又得以提高。通过一番对作业评价改革的实践，让我品尝到了成功的喜悦，体验到教师创造性劳动所带来的丰硕成果。
科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，作为教师，知识面越广，自己的感觉也好，学生对你的感觉也好。
三、其他方面
在20xx年度xx县第x届中小学生电脑制作活动大赛中，我所带的五（x）班数学进步巨大，在中心校举办的质量检测中获得第一名。当然在教学工作中，自身尚有不足之处，还需继续努力提高自身的能力。教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。
我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。“捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一个青年教师，我知道我的工作才刚刚开始，党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。
谢谢大家！
岁月如逝，本人从机关科室调入信用社任副主任一职已满一年。一年来，本人从工作经验不足到熟练掌握业务技巧，离不开同事的支持和领导的勉励。一年里，本人始终抱着"认真工作，做出成绩，让别人满意"的工作态度，在具体的工作中兢兢业业，积极配合主任做好信用社的各项工作。调入信用社后，本人分管信贷和安全保卫、妇工团等工作。回顾一年的工作，本人自认为较满意，现就具体工作情况向各位领导述职报告如下：
一、信贷工作
作为分管信贷工作的我，对具体信贷工作几近陌生。为此，平时除认真学习有关信贷方面的书籍外，在工作中也不断向先进同行学习，不断摸索，以便能更好的把握服务宗旨，拓宽信贷渠道。20xx年是信用社发展较快的一年。据此，本人根据信用社的特点，不断优化信用社的款结构，做到扶优汰劣，在保证信贷资金安全的前提下，大胆做好贷款营销工作，变客户上门求贷为主动上门服务。同时，积极给企业出谋划策，使企业向科技含量高、效益好的行业发展，及时为客户提供高效、快捷、方便的信贷服务，积极协助街道进行旧村改造工作，从而使信用社的信贷经营面貌焕然一新。
在对信贷内部管理上，经常组织学习上级有关文件精神，在实际工作中，强调相互学习，相互交流工作经验，并相应的制订工作计划，平时经常性的对照信贷员上报的调查报告组织信贷员对调查报告的内容进行实地调查，以防止贷前调查流于形式，并注重对信贷资料的搜集。
信贷档案的管理及信贷凭证的规范，时时要求信贷员严格按照联社的要求去做。
在防范金融风险方面，成立信用社信贷管理小组，定期召开每季一次的金融风险分析会，对新增贷款报信用社信贷管理小组集体审议。
在清收非正常贷款上，制定清收计划，责任到人，把清收工作落实到实处。因信用社已连续三年无新增逾期贷款产生，为此目前这些不良贷款户基本上都是难啃的硬骨头，但本人和全体外勤人员不怕艰难，逐户分析摸底，积极清收，取得了较为明显的效果。
二、安全保卫工作方面
我社的安保工作在联社保卫科和派出所的正确领导下，以控案防险为工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强员工队伍管理，营造了"安全为集体，人人保安全"的良好氛围，在保卫工作中取得了一定成效，实现了年内无安全保卫责任事故的目标。
年初，根据联社指示，总社及辖属分社与四邻的机关单位和派出所建立了联防关系，签订联防协议，并层层签订责任书，落实到人。在主任领导带头下，经常深入分社开展安全检查，及时解决保卫工作中存在的问题。为促进安保工作制度化、规范化，落实检查效果，我社制定了安保相关的岗位责任制和信用社违规违纪处罚实施细则，采取常规检查和突击检查，重大节日专题查和电话抽查相结合的办法，时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。
三、存在的不足
紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同事们对我的支持，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的距离。经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是在业务方面的学习上不够勤奋，跟不上新时期农信社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。
一年的工作，有喜有忧，有苦有乐，但我无悔、无愧。今后的工作，我将扬长避短，改进方法，同时希望各位同事多给我提一些宝贵意见，指出缺点，我一定虚心接受。
新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在上级领导的支持下，在全社员工的配合和帮助下，我将尽我所能，一如既往配合主任做好各项工作，不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑。
一、近一年来的主要工作
根据公司规划和副总分工，我主要负责公司新产品开发和技术管理工作，分管研发中心，具体工作包括以下几方面：
（1）组织新产品立项和过程管理，按期保质完成公司立项的新产品开发项目和技术创新项目；
（2）及时组织解决公司主导产品推广与运行中发现的问题，提升性能、降低成本，保持主导产品的市场竞争力和利润贡献率；
（3）做好技术管理，避免重大质量事故发生；
（4）完善研发和技术体系，培养技术团队；
（5）做好分管部门的安全管理，杜绝重大安全事故发生。
近一年来我紧紧围绕上述5个目标开展管理工作，通过研发中心和各技术部门的努力，上述目标基本完成。20xx年完成新产品开发7项，技术和工艺创新9项，20xx年完成新产品开发8项，技术和工艺创新11项，其中大容量水冷SVC产品打开了国际市场，高压直流输电用电容器和串补电容器新产品顺利通过型式试验为我公司电容器进军高端市场迈出了坚实的一步，适用于煤化工行业的高压TSC产品拓展了公司的市场范围，水冷SVG产品的开发切合国家开发海上风电的发展机遇，是一项有市场前景的储备产品。20xx年密切关注主导产品的运行状况，及时对主导产品进行改进和升级，提高性能，降低成本，使得SVG产品在激烈的市场竞争中取得了市场占比第二名的良好业绩，重大工艺研究成果的应用大幅提高了我公司空心电抗器的环境适应能力。技术管理重点抓技术评审，从设计源头控制风险，针对产品缺陷，注重从深层次分析并找出规避同类问题的整体解决措施，以点带面及时发掘并全面控制质量风险。研发中心不断根据公司发展需要优化组织结构，细分了技术方向，明晰研发和工程技术部门间的职责分工和技术接口，在产品设计和改进中充分利用公司整个技术团队的力量。时刻关注人员安全管理，研发中心全年无设备和人身安全事故。
二、存在的问题剖析及改进措施
1、产品研发中形式主义方面的问题
问题主要表现：部分技术评审会议虽然依产品开发流程按时召开和存档评审记录，但评审的深度不够、实效不大，流于形式。究其原因主要为会议准备不充分，会议评审的文件没有提前给参会人员审阅，邀请的评审成员没有经过仔细斟酌筛选，技术报告侧重讲设计的优点，对于所存潜在风险的分析较少，评审过程中参评人员质疑少且深度不够。针对以上问题，我采取以下几方面措施加以改进：
（1）做好会议准备工作，项目组准备的技术文件必须内容全面、表述细致，对于需评审的要点要详细说明，必要时与拟邀评审成员提前沟通。
（2）技术评审会议除必备的PPT报告和产品技术文件外，还需带齐设计所参照的标准、文献，以备评审质疑时现场查阅，避免评审中途卡壳或停止深究。
（3）技术报告必须包含正反两方面论述和评价，在展示设计创新和优势的同时，要阐述国内外技术发展现状，所提出设计和同行大厂的对比分析，评审时要充分讨论设计的可行性和潜在风险及规避措施。
（4）参会的评审成员轮流发言，必须提出至少一条以上的意见或质疑，鼓励多提意见，所有评审意见和答复均专人记录，评审成员的表现作为今后是否继续邀请的参考。
（5）对于提出意见对产品设计有较大贡献的评审成员，在新产品奖励时充分考虑。
上述措施已经实施，通过实际运作发现研发流程中的会议评审实效比以往有较大改观，同时发现技术评审也是一堂颇具实效的技术培训交流会，与会人员都有一定收获。通过抓研发过程中的评审实效，使我初步掌握了一些治理技术层面上的形式主义的管理方法，只有把所有工作都做到实处，才能不浪费时间，最终提高研发效率。今后，我会逐步解决文件编制、市场调研、设计验证、用户服务等技术层面的类似问题，让形式主义在我公司技术工作中无处藏身，扎扎实实的做好产品研发和产品推广工作。
2、研发管理的力度不均衡，过于偏重专业技术
问题主要表现：工作精力过于侧重专业技术管理，与下属思想沟通的不够。以往我认为只要研发人员把专业技术钻研透了，就能够开发出好的产品，工作中一味的抓技术人员的专业技能提升和规范化研发。但是实际结果并不完全如我所愿，我发现有些研发人员没有出色的完成目标任务，并不是因为专业技术能力不够，而是没有全力的去做。为什么会出现这种现象呢？经过反思，我意识到这与我的认识过于片面和管理的方式有关。在研发管理中，不但要想法提升研发人员的专业水平，还要想法让研发人员主动的努力把工作做好。研发中心员工几乎都是硕士毕业，专业基础扎实，学习能力和实践能力强，思维方法活跃，只要他们自己非常想把事情办好就一定能行，关键是如何统一思想，激发他们的工作热情，这与我的管理密切相关。意识到这点后，我及时向上级领导请教，重新梳理管理思路和工作方法，学习改进管理方法。现在我在工作中越来越注重团队建设，重视工作策划，重视激励士气，重视统一思想。研发中心目前正在逐步健康成长、发展壮大，我的管理水平也在伴随着研发中心的成长同步提高。
3、技术管理的总体把握能力有待提高
电力电子公司现有产品种类和技术接口繁多，技术方向涉及高压绝缘、电力电子、自动控制、材料工艺、结构设计、电磁兼容等多个分支方向专业领域，在这种情况下，如何结合公司的现状做好全面的技术管理，对我来说确非易事。目前我在公司全面技术管理中做得差强人意，工作中经常顾此失彼，存在诸多需要完善的地方，我也深刻认识到了这一点。如何立足实际把整个公司的技术管好，我还有许多管理知识和专业知识需要学习，有许多经验需要借鉴。我认为重要的是要组建好技术管理团队，利用管理团队的力量把公司的整个技术管好。这需要我对“总揽和分权”进行充分理解和把握，切合实际进行分工，跟随发展动态调整，工作中要善于抓住重点，善于用人，做到人尽其才。产品和技术方向虽多，只要找出共性总抓，区别个性分治，建设好技术管理团队，充分发挥团队优势，我有信心把公司的整个技术管好。
4、技术体系的招人、育人、留人机制有待建立健全
充足的研发人才是研发中心创造价值的基础源泉，技术精英是研发中心最为宝贵的财富。如何招聘适合的人才，培养可用之才，留住精英人才，让他们诚心诚意的为公司发展贡献力量，目前来说是我管理中的弱项。
研发人员相对来说思想较为单纯，但也存在固执偏激的一面，技术人员管理也并非易事。除了给予必不可少的物质激励外，还要为研发人才搭建发挥知识才干、实现自身价值的平台，让他们感觉到企业重视他、需要他，在这个企业中只要努力奋斗一定能够实现自身价值和职业规划。
今后，我将会结合公司技术人员现状，自觉学习必要的人力资源管理知识，建立健全公司技术人才体系和管理机制，吸引更多人才助力公司发展。
三、专业管理和创新发展
1、专业管理
研发中心管理的核心是深入贯彻公司的“目标管理、过程控制、注重细节、成果导向”的十六字管理方针，全面提升研发中心管理水平，靠管理提效率、增效益。
研发中心提高管理水平，加强计划和执行力建设的具体措施：
（1）学习管理方针，提高管理意识。深入学习领会“目标管理、过程控制、注重细节、成果导向”的管理方针和管理理念，结合研发中心的实际情况制定出具体的管理工作行动指南，审批后组织研发中心管理人员学习，并要求每个部门结合年度目标任务编制出贯彻落实的具体措施和考评办法，经审批后实施。
（2）“目标管理、成果导向”实施方案。年初完成“研发中心年度管理目标及任务分解方案”、“部室职责权限分工”和“部门管理目标和测算办法”的编制和审批，作为全年各部门月度工作目标和任务分解的依据。目标的制定和测量采用分级分层负责的管理模式，研发中心主管负责研发中心年度目标的制定和各部门月度目标策划书的审批和测量，部门主管负责本部门月度目标的制定和部门员工周目标策划书的审批和测量，部门员工负责个人周目标的制定和天目标的测量。部门主管的绩效考核与月度工作目标的制定和测量结果挂钩，部门员工的绩效考核与周目标的制定和测量结果挂钩，绩效考核坚持成果导向原则。
（3）“过程管理、注重细节”实施方案。
坚持召开晨会、周例会、月例会，分别对天目标、周目标、月目标的完成情况和计划的执行情况进行汇报，对于过程中发现的异常及时协调处理。月例会由研发中心主管主持，部门主管汇报，邀请公司领导监督指导；周例会由部门主管主持，部门员工汇报，邀请研发中心主管监督指导。加强工作过程中的贯标管理和监督检查，研发中心每季度组织一次管理内审，由各部门间相互审查。制定考核激励措施，抓典型进行重奖重罚，促使研发人员养成工作严谨认真的习惯，提高工作责任心。按照计划节点按期组织召开设计评审、设计验证、设计确认等工作，及时发现并改进产品设计制造过程中的缺陷，确保最终的产品质量。组织各部门根据体系运行需要，编制适用的部门管理文件和记录表格，做好过程管理的监视测量和数据记录、统计、分析，用数据反映管理过程控制的效果。
（4）绩效考核管理。研发中心绩效考核分为新产品奖励、技术攻关奖励、过程管理绩效考核三部分。研发中心主管负责各部门月度任务的分配、部门工作计划书的审批、部门主管的月度绩效考核，部门内部的计划执行、调度和绩效考核由部门主管负责。各设计室员工的绩效考核主要由新产品奖和技术攻关奖两部分组成，新产品奖按“公司新产品奖励管理办法”执行，技术攻关奖根据产品急需解决的技术难题由任务承担部门申请随时立项后纳入部门月度计划管理，奖励办法按“研发中心技术攻关奖励管理办法”执行，部门主管增加部门管理奖，部门管理奖由研发中心主管对部门月度任务和计划执行情况评定后发放。为激励部门主管积极主动做好部门管理工作，每月定期组织部门主管做部门管理汇报和经验交流，并选出一名优秀主管进行奖励。研发中心各部门配置宣传看板，用于张贴每个月的部门重要工作任务及实施进度、部门员工绩效考核、表扬或处罚通报等信息。
2、关键技术研究和创新发展
SVG产品连续三年订货过亿，在公司的产品架构中具有重要的地位，但从20xx年的市场情况看，同行厂家在不断降低成本，市场竞争激烈，SVG的并网检测要求也越来越高，我公司SVG产品的质量和技术水平急需进一步提高。20xx年研发中心在SVG质量提升和性能提升方面开展如下工作：第一，和清华大学柔性输电研究所展开深入合作，在SVG新硬件平台上进行分相瞬时电流控制算法、直流电压平衡控制算法、有源滤波控制算法等新控制算法研究，改进控制系统技术性能，使我公司SVG产品达到和思源清能同等水平。第二，利用低压动模实验平台模拟电科院并网测试流程，对SVG/SVC控制功能特性进行反复验证，改进控制算法提高响应时间至20ms以内，确保并网响应时间测试一次通过。第三，立项开展SVG链节单元的可靠性研究，利用SVG功率单元对补试验平台、盐雾试验箱、IGBT双脉冲测试平台、电磁兼容试验设备对功率单元进行检测，找出影响功率单元稳定运行的因素，进行改进，通过该课题的研究实施，提高SVG链节运行可靠性，减少由链节控制板卡故障造成的服务量。通过对SVG关键技术的深入研究，持续提高我公司SVG产品的质量和技术水平，争取更多的市场份额。
随着公司对海外市场开拓力度的加大，20xx年国外SVS装置招标信息逐渐增多，20xx年我公司已开发完成180M水冷SVC新产品，要承接SVS工程项目，还需开发大容量水冷TSC产品和SVS综合控制系统。20xx年立项开展了高压TSC新产品，研究TSC阀组高电位板取能、过零触发、阀组保护、SVS控制等关键技术，研制高压TSC和SVS控制系统样机，为承接大型SVS系统工程进行技术储备，满足我公司海外市场开拓的需求。
光伏和风电是新能源的两个主要发展方向，光伏逆变器是光伏电站的核心部件，市场前景广阔。光伏逆变器关键技术和SVG存在诸多相似之处，在SVG关键技术课题研究完成后，研发中心计划开展光伏逆变器的研发工作，后期陆续推出大容量的电站型光伏逆变器系列产品，目标是该产品可以每年为公司贡献上亿元销售收入。由于光伏电站主要通过政府资金补贴盈利，受国家政策影响较大，为规避风险，研发中心将会深入调研并提报公司立项评审通过后再启动开发工作。
前瞻性技术研究：柔性直流输电技术解决了常规直流输电技术的固有瓶颈，具有广阔的市场前景。目前国家电网和南方电网都非常重视柔性直流输电技术的研究应用，已有3个柔性直流示范工程投入运行，2个柔性直流输电工程在建，并且国网和南网都正在规划建设城市柔性直流配网示范项目。研发中心密切关注国内外柔性直流输电技术发展动态，积极参与电力行业柔性直流输电标准的起草工作，储备柔性直流输电关键技术，择机联合知名高校立项开发柔性直流输电换流站相关产品。
四、团队建设和人才培养
1、团队建设和团队协作
作为分管技术工作的领导，我非常重视技术团队的建设和团队成员间的协作。在团队建设和团队协作方面我主要抓以下几方面工作：
（1）明确团队目标。研发中心作为一个整体，必须有共同的奋斗目标，目标的设定和实现是分阶段的，由我提出季度目标和总体工作规划，部门主管细分目标并制定阶段性实施方案，共同讨论定稿后，提报公司总经理审批后作为研发中心的行动指南。
（2）清晰团队成员角色。研发团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，每个成员必须清楚了解自己的定位与责任。这点在部门职责分工中有总体定义，在阶段性目标实施方案中有具体的职责分工和工作标准。
（3）成员须胜任岗位。研发团队成员必须具备完成其分配工作的基本技能，这是实现总体目标的关键。在制定团队作战方案时，要充分考虑所有成员是否已经具备或在规定期限内通过培训可具备完成为其分配工作的能力。
（4）团队间要相互间信任。研发中心定位于开发具有前瞻性的高技术含量的重大新产品，需要各个设计小组协同开发，各小组间必须相互信任，不能相互猜忌、指责。
（5）团队成员间要良好沟通。团队成员间拥有良好的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力，研发中心经常组织多种形式的评审和交流会，为团队沟通提供畅通的渠道。
（6）领导以身作则。作为技术领导，在工作中不但对团队成员提供指导和支持，关键时刻还要身先士卒，遇到重大困难要冲在最前面，鼓舞和激励士气。
通过近一年来的管理和努力，研发中心正在逐渐成为一个富有活力和激情的创新团队，大功率电力电子变流器设计、嵌入式硬件平台设计、控制软件设计、结构和工艺设计、试验研究等各技术方向员工紧紧凝聚成一个整体，在产品设计、样机试制、项目调度、质量管理、过程监测与控制、样品检测和试验研究等研发活动中与公司整个技术团队相互协作、有序开展，20xx年公司研发中心成功完成了SVG的技术升级和平台更新换代，使得我公司SVG市场占有率提升为行业第二名。作为团队中的重要一员，我自己在专业技术和管理方面也取得了长足的进步。
2、培养和支持下属
人才是研发团队最宝贵的资源，人才培养是研发中心一贯的工作重点。按照人才梯队规划和工作需要，制定人才培养目标和培养办法。由各部门主管制定本部门的人才培养方案，明确规定每个员工的年度培养目标、培样办法、阶段性目标测量和考核激励措施。20xx年人才培养目标是：第一梯队人员在做好技术研究的前提下，逐步向技术管理转型；第二梯队人员在技术研究方向纵深发展，逐步成为中坚力量，具备独立开展新产品开发的能力；第三梯队人员具备在老员工指导下完成现有产品的技术服务和设计改进能力。
人才培养兼顾工作技能和创新能力两个方面。通过老员工培训指导使新员工尽快熟悉现有产品掌握工作技能，承担部分工作任务；通过在实际工作中结合研发中心遇到的技术难题，让新员工参与技术调研、原理仿真、试验验证方面的工作，并在完成分配的研究任务后编制课题研究报告，培养新员工的自学能力、创新能力和科研总结能力。对于在工作中做出创新成果的新员工给予表扬奖励，逐步激发其积极进取的热情。
“金无足赤，人无完人”，每个人都在工作中存在一些缺点，如何面对和改正呢？研发是一项富有挑战性的创新工作，无论成功与否，一定要尊重和理解下属，对下属的成绩要肯定，对于存在的不足甚至失误，要能够包容，并在管理上想办法促使其改进。人最难的就是正确地认识自己，尤其是正确地看待自己的缺点。研发中心定期组织员工聚在一起召开民主生活会，开展批评与自我批评。首先对自己过去一段时间的工作进行全面总结，然后其余每个人必须对他指出一个以上的缺点，并提出改进要求。意见要想互提，提意见的方式要求委婉、忠恳，目的是让所有员工心理上乐于接受，勇于否定自己，找出差距，不断进步。
培养研发人员除了进行知识传授和技能培训，还需为研发人员提供施展才能、锻炼成长的舞台，建设完备的研发试验平台，配置研发必须的硬件和软件资源，对于激发研发人员的创造力、提高设计验证效果和提高研发效率具有重要作用。在这方面，我充分借助公司已申报建设的“山东省电力电子装备工程实验室”和“泰安市电能质量治理研究中心”等科研支撑平台，组织研发人员结合公司实际需要积极申报科技项目和发明专利，同时利用专项扶持资金规划建设电力电子试验研究平台，为研发人员开展设计验证和重大项目的前期研究创造便利条件，提高研发效率。同时研发试验平台也为新员工提供了学习和实践演练的机会，对于人才培养具有重要作用。
以上是我对近一年来得与失的总结，望领导和同事批评指正，多提宝贵意见，以期更好地完善自我，改进管理思路和工作方法，做好公司的技术管理工作，创建团结、协作、高效的技术团队，不断推出适应市场需求的新产品，为公司的持续稳健发展做出新的贡献。
述职完毕，谢谢！
本人从20xx年xx月份开始兼任实业公司人事文员至_月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：
一、通过努力学习，提升自身素质
人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提升素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。
二、勤奋工作，加快工作速度与效率
自从_月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。
三、尽心履职，全心全意做工作
在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到最好；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。
总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励，我将继续为公司奉献我的热情与精力，为公司的发展尽一份微小的力量！
一、政治思想
本人在政治思想方面忠诚于党的教育事业，能认真贯彻执行党的教育方针。严格遵守幼儿园的各项规章制度，认真学习《幼儿园教育指导纲要》，爱岗敬业，对班级工作认真负责，积极接受领导和年级组长分配的各项任务。对幼儿有爱心，对家长主动热情，与同事友好相处，时时处处以一个教师的身份严格要求自己。
二、业务学习
积极参加园内组织的各种业务学习和教研活动，做好个人工作计划，珍惜外出学习机会，认真学习老师专家的组织教学活动和讲座，并作记录，写听课评析，吸取经验并运用到自己的日常教学过程中来。
我还认真阅读《早期教育》等幼教专业书籍，游览幼教网站，领略其中的精华，吸引别人的经验。
三、教育保育
开学初，我根据本班幼儿的实际情况、《幼儿园教学工作计划》、《幼儿园教育指导纲要》认真制定了本班的班务计划，设计好每月的主题活动，精心安排好每周活动，组织好每日的教学活动。在教学过程中注重渗透整合理念，运用多种教学手段发展幼儿的综合素质。
在组织好教学活动的同时，保证的幼儿的游戏活动和户外活动时间，每月根据制定好的游戏计划开展各类游戏活动。在班级中开展了图书角、手工角、医院、棋苑等区域游戏，并不段的更新丰富游戏材料。
为了配合主题教育活动和节日活动的开展，我积极创设环境条件，布置装饰室内外的空间和墙面。每月撰写说课稿和教育随笔，以提高自身的保教水平。
在保育工作中，每天安要求做好各项卫生保健工作，并注重培养幼儿的良好的进餐习惯、午睡习惯和个人卫生习惯。在班级中开展了值日生工作，以提高幼儿的集体服务意识和服务能力。坚持每天让幼儿记录天气，学习根据天气的变化添减衣物。
四、家长工作
认真填写《家园联系册》，及时向家长反映幼儿在园的情况。利用一切机会与家长交流幼儿在家、在园的表现情况，与家长共同讨论教育孩子的方法，认真听取家长提出的各种要求和意见。
利用各种机会将家长请到幼儿园来与幼儿共同活动。活动时，请家长来园开家长会，通过与家长的联谊活动既增进了家长与幼儿、老师的感情，又让家长了解了幼儿园的教育教学工作，受到了家长们的一致欢迎。
我叫xxx，20xx年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年，回顾一年来的工作，总结如下：
一、德
本人始终以中小学职业道德规范严格要求自己，加强政治学习、参加园内各项活动及教研活动，遵守纪律，热爱集体，服从分配，对班级工作努力求真、求实、求新。以积极热情的态度去完成园里安排的各项工作。爱岗敬业，做到耐心、爱心、公平、尊重地对待每一个孩子。
二、勤
我能自觉遵守园内各项规章制度，遇事能严格执行请假制度。没有特殊的情况，我都会坚持上班，风雨无阻。尽可能的做到不迟到，不早退。工作中，不擅自离岗、串岗。平时，我工作踏实，能认真完成各项工作计划、记录，认真对待每天的教育活动，有准备地组织丰富的教育活动，在做好班级工作的同时还能做好领导分配的各项工作。
三、能
本年度我担任中班的班主任工作，工作中我坚持正面教育，对幼儿以表扬为主，强化他们的自我服务意识，改变他们的依赖思想。对幼儿好的行为或表现给予肯定，赞赏和鼓励，使幼儿能够更有信心，更积极地做好事情，完成任务。而我们老师做到适时帮助，以提高幼儿的自理能力，并及时与家长沟通，争取家长配合。在我刚刚接手这个班教学的时候，学生上学时还有的哭有的闹，不喜欢幼儿园，不喜欢学习，不喜欢跟他人玩游戏。经过我的努力，一年下来，幼儿开始喜欢上幼儿园了，喜欢与小朋友一起上课、做游戏了，也结识了许多好朋友。
四、绩
一分耕耘，一分收获。没有经过播种，就没有收获的喜悦。在我和家长的共同教育和教导下。他们学会了不少礼貌用语，生活方面能够自理，知道自己的事情自己做。在教学方面，幼儿更是在原来的基础上有了不同程度的提高，特别是念儿歌、听故事、唱歌、背古诗，简单的英文单词、识字这些方面，都有了很好的成果。幼儿在身心愉快的气氛中，生长也特别好，出勤率较高。
这一学期，我成长了，我收获了，但更发现了很多不足的地方，这些都是我在今后的工作中努力的方向。
不知不觉间，又过去一年，回顾一学年来，除了年龄增长外，我分管的工作没有变，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好，在一年中我常盘点着“我到底做了什么，为什么而做”下面我将本学年的工作情况向大家汇报：
一、努力学习，充实自我
学习是每个人经营生命的重要途径之一，人的一生要扮演多种角色，有许多事情等着自己去做。我在幼儿园既是管理者，又是教师。在教师感叹职业生涯的艰难时，我同样也在感叹自己的管理艰难。为了提升自身的素养，始终把学习作为提高自身素质的第一需要，在学习中积累新知识、新经验，不断提高综合素质。我积极参加20xx年泉州市园长提高班的培训，较为系统地学习了幼儿园管理知识。我相信“读书的女人最美”，努力做一个外塑形象、内强素质的教师形象。在闲暇之余，经常的翻阅有关管理与教育方面的书籍，每当阅读到精彩之处我就会对照自己的工作，寻找差距，不断地充实、更新自己的管理理念，调整自己的工作方式，让自己在学习中不断成长起来。一学年来我也有所收获：有二篇论文分别在省、市级汇编发表，一篇家教论文获县级二等奖，在县教育网上有四篇信息报道，开展与县民办园帮扶讲座二次、组织幼儿园早教班家长沙龙活动一次。
二、廉洁奉公，真诚为园
我坚持严于律己的原则，以身作则，做到率先垂范。工作中廉洁自律，严格要求自己，服从大局、摆正位置、充分发挥助手作用，为下好“同一盘棋”谈设想，提建议、想办法，尽量做好每一项工作。注意学习他人长处，深入群众，以坦诚的情怀团结同事，互相关心和帮助，注意沟通、虚心倾听，时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为幼儿园的发展而真诚地做好自己的本职工作。
三、务实开拓，提高效能
一学年来，我始终把服务、保障当做我的工作之本、行动之源。踏踏实实的履行自己的职责，积极主动地抓好分管的各项工作任务。
（一）加强保育管理，提高班级保育水平
幼儿园一日活动的每个环节都渗透着保育教育，保育员既要为幼儿创设干净、整洁的学习、生活环境，还要注重幼儿的生活护理，因此，在组织保育员学习的过程中，针对我园实际情况，我注重实际操作和生活护理方面的培训。如：对班级体弱儿童的管理，就由保健医生将具体的管理办法随幼儿名单发放到班上提醒保育员老师有意识的对其进行照顾，为了规范幼儿卧室管理，我们还组织开展了保育员岗位练兵——内务整理活动，进一步强化了保育员的业务技能，提高了保育员的工作实效，也增强了规范行为的养成意识。在幼儿一日活动中，保育员工作琐碎而又繁杂。为了使保育员明确工作任务，克服忙乱现象，我们根据本园的实际情况，拟定了“一日保育工作常规”，并在工作实践中不断加以完善，形成了良好的工作程序。现在保育员懂得不仅仅要搞好清洁卫生和照顾好孩子的生活，还应该配合老师组织好教育活动，并在一日活动中随时注意对孩子的思想品德教育和良好的生活、卫生习惯培养。这样不仅促进了保教结合，而且锻炼、提高了保育员的组织、管理能力，促使幼儿园“保教合一”开展得更加有序。
（二）重视卫生保健，促进幼儿健康成长
1、加强幼儿饮食管理。
为了保证孩子在园有足够的营养量，我们认真做好膳食管理，提前一周制订好幼儿食谱，我们两点一餐尽量作到荤素搭配合理、均衡，品种多样化，保证幼儿能够从每日膳食中得到符合标准的各种营养素，定期进行营养计算，保证幼儿成长的需要。采购小组严格按照配量进行购买，坚持索证制度，杜绝“三无产品”入园。坚持做好48小时的留样制度，并做好记录，对幼儿饮食严格把好质量关，准时、保质、保量地供应幼儿热饭热菜。坚持每月在园务公开栏上公布每周菜谱、幼儿伙食费开支情况，使家长对伙食费的使用、幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解，受到了家长的一致好评。为了更好地服务家长与孩子，我们召开膳委会，分发问卷调查，从几个方面了解家长对我园的伙食情况的看法，根据调查结果，我们感到非常欣慰，家长们对我园伙食情况满意率达95?，工作得到了认可，食堂工作人员的干劲更足了，食堂工作的良性运行，带动了整个后勤工作有条不紊的开展。
2、重视保健常规工作。
坚持“以人为本”和“预防为主”的思想，本着对幼儿健康和生命安全高度负责的工作态度，切实做好卫生保健常规管理工作。我们继续严格执行卫生保健管理方法，完善各项制度，建立各种薄册和幼儿健康档案，做好入园幼儿体检工作，及时建档并做了认真记录、分析和统计。按期按时做好各种疫苗的接种宣传工作，使接种率达到100%，在园幼儿体检率达100%，教职工上岗前体检率达100%。保健员每天坚持晨检，把好入园关，同时，还加强了晨间检查工作和日常巡查工作，每日对缺勤幼儿进行病因追查，对有发热、头痛、呕吐、发疹等症状的幼儿建议家长送正规医院诊治，真正做到传染病早发现、早报告、早隔离、早治疗。我们还通过开设保健专栏、讲座，发放《致家长一封信》，向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法，收到良好效果，有效地预防了“手足口病”等传染病的发生，使全体幼儿都得到健康成长。
3、加大卫生检查力度。
为了做好幼儿园的室内外环境卫生保持经常性的干净整洁，我们首先实行分片包干，定人定点，定时检查和指导，将卫生工作作为业绩考核指标。长期坚持每天小扫、每周大扫、每月不定期进行卫生检查日。经常下班督促保育人员做好毛巾，桌椅，杯子，玩具等物品的清洗，消毒工作，定期或不定期检查室内外环境卫生，了解具体卫生工作落实情况，及时解决存在的问题，做到有记录、有分析、有措施，确保幼儿园环境卫生整洁有序。
（三）持之以恒，抓好安全管理工作
本学年我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。具体做法：每月一至二次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。严格接送制度，为每个家庭制作了幼儿接送卡，并督促门卫把好大门关。通过每月排查，及时发现和消除安全隐患，确保了全园的平安，保证了幼儿园不发生重大安全责任事故。我们重视对幼儿的安全知识教育，坚持结合幼儿的日常生活加强安全教育，还请民警同志来园进行《安全知识》讲座，并通过开展形式多样的主题活动对幼儿进行安全知识的教育，把消防安全、游泳安全、交通安全和食品卫生安全等安全教育贯穿于各种教学活动过程中，并在每学年组织2次以上的防灾减灾安全疏散演练，提高了全体师生的安全防范、自救自护的能力，真正做到安全教育经常化、制度化，收到了较好的效果。一年来，园周边治安稳定，在上级组织的安全工作检查中多次获得好评，本学年我园的安全工作在浔中中心小学开展“学校安全管理目标责任制考评”获一等奖。
（四）、存在问题和努力方向
对于我个人而言，没什么大的成绩，但看见园所的进步和教师的进步我感到欣慰，同时我也清醒地认识到自身的不足：
1、后勤管理制度在实效性上还有待进一步研究，使其更具可操作性，注重在管理中的人文性与制度性相结合，让后勤常规检查达到其真正的目。
2、保育员专业水平和思想素质还需要进一步提高。这些都将是我在下学年努力的方向。
工作着快乐着，这是我今年最大的感受，虽然还有不近人意的地方，但是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自老师们的理解和支持，我坚信自己在新的一年里会有更大的进步。
以上述职，敬请领导、老师们批评指正。
时间过得真快，一晃一年又过去了!在这一年里，我在街道党工委办事处，社管科，街道计生办的领导下，认真贯彻落实党的各项方针，政策，学习创先争优文件，以创先争优为精神指导，在学习中不断探索社区发展的新路子，开展了以服务社区居民为宗旨的系列活动，及时顺利的完成了上级下达的各种任务和目标。现将一年的工作述职如下：
一、主要指标完成情况
1、常住人口信息情况。
每月按时上报月信息报告单，报表，做到账账相实，相符，XX到XX月初婚人数为XX人，其中晚婚XX人，怀孕XX人，出生XX人，其中女孩XX人，男孩XX人，实施四项手术XX例，包括结扎，放环，取环，人流，引产。
2、主要工作开展情况。
一年二次孕环情情况，上半年孕环情应透人数为XX人，已透人数为XX人，透环率为百分之XX，下半年孕环情应透人数为XX人，已检XX人，透环率为百分之XX。
在XX月份发动妇女参加妇女病普查XX人，在避孕药具随访工作中，每季度发放避孕药具XX余只，在亲情随访工作中，做到一星期内上门随访，送去宣传资料，避孕药具。今年是XX的一年，从XX月份开始，计生的所有台账都由县计生局统一部署，我按照街道的标准，把计生的所有工作思路都进行了统一，在XX月份，市里，省里要来考核，我同XX二人日夜加班半个月，把所有的计生常住台账同流动人口台账进行了统一整理，把XX路XX路作为计生的一条示范街，在这条街上做了计生宣传墙面同计生宣传橱窗，在这次检查中，赢得了市里，县里的一致好评!在XX月底，进行了一次XX省全员人口信息采集，这次的任务时间紧，工作量大，我又日夜加班加点，在一星期之内把XX千多条信息如期做好核对好准时的上交了!在这次创国优当中，虽然很辛苦，但是辛苦换来的是笑容，是成果!在XX月份，创国优验收合格!
二、流动人口信息情况
XX社区外来流动人口总数为XX人，其中外来育龄妇女为XX人，外来男性为XX人。今年我社区是创建省级流动人口优质服务社区，在这一年里，社区做了大量的工作，在XX月份把流动人口育龄妇女纳入常住育龄妇女当中，发动外来育龄妇女参加查孕查环查病之中，带领她们到妇保院参加免费妇女病普查。在双月大整治当中，发放流动人口宣传资料，条例XXXX余份，发放避孕药具XX余只，五对夫妻享受了生育补贴金，XX人享受了免费的查孕查环查病，XX余人享受了妇女病普查!让外来流动人口真正享受到了同宣传同管理同服务的均等化服务，市民化管理。我还打算在明年邀请计生领导为她们去讲解计生政策，让那些外来的流动人口知道更多的计生好政策，让他们知道自己可以享受那些属于他们的权利同义务!让更多的人都知道现在的好政策!
三、中心工作方面
我虽然主要负责做计生这一块工作，在医院公共卫生这一块也是我在管理，在公共卫生这块工作中，主要负责报每个月的新婚，怀孕，出生人数，还包括外出外来儿童的预防接种，在上半年同下半年的二次儿童强化接种当中，我同社区的工作人员都以饱满的工作热情完美的完成了工作!社区工作繁琐而复杂，综治，环境卫生，人口普查，文化艺术节，居民医保，在纵多的工作当中，我都任劳任怨的毫无怨言的做着，因为付出的背后是居民换来的一句谢谢!
四、工作感受
作为一名社区工作者，我觉得对人真心最重要，居民来了热情接待，不能给他们冷面孔，他们能来社区就是相信我们!所以我要不断学习不断增加新知识，掌握新业务，真心真意为居民服务!
新的一年即将到来，我要扬长避短，吸取好的工作方式与为人处世，让自己能在新的一年里把自己的工作推上一个新台阶!
【述职报告最新完整版（通用10篇）】相关文章：
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