刘强东发布《致股东信》：让城市和乡村能够享受同样的零售服务
刘强东发布《致股东信》：让城市和乡村能够享受同样的零售服务，刘强东指出，今天的我们，正处在消费属性和产业属性的交会点上，智能商业的发展时期才刚刚开启，未来十年甚至更长的时间，围绕供应链的技术和创新会产生爆发式的增长
6月18日消息，京东集团董事局主席兼CEO刘强东发表致股东信称，今年是京东的18岁，京东的成长也来自于几十万员工数年如一日的努力，我们有全球最顶尖的科学家，同样也有边陲小镇的快递员，他们的工作不同，但都是甘于去做行业最苦最难的事，敢于去挑战不可能，用理想主义、坚持和无所畏惧，把很多不可能变成了可能。
他表示，8年，京东从一家电商企业，致力于成为一家“以供应链为基础的技术与服务企业”，零售、科技、物流、健康、产发等各项业务正在创造着巨大的价值；18年，京东的员工从38人增加到37万人（含非上市公司部分），2020年收入超过7458亿元，服务着5亿用户、数百万合作伙伴。我们始终信守正道商业价值观，把消费者、合作伙伴和员工放在心上，不愚弄、不欺骗消费者，不会让任何一个遵纪守法的合作伙伴吃亏，不会让任何一个辛勤工作的员工没有保障。
刘强东指出，今天的我们，正处在消费属性和产业属性的交会点上，智能商业的发展时期才刚刚开启，未来十年甚至更长的时间，围绕供应链的技术和创新会产生爆发式的增长，供应链效率也必然会成为产业互联网的价值核心。我们要用“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”的新使命，去承载京东未来在智能商业时期所能发挥的价值。京东愿意打开自己，连接外部，成为生态的一部分，借助技术和基础设施能力为数百万合作伙伴打开增长的新空间。
谈及未来十年，刘强东称，京东将潜心打造新一代基础设施—京东数智化社会供应链，利用技术和供应链能力帮助合作伙伴降低流通成本、提升经营效率，降低先进技术的应用门槛，让缺乏技术能力的中小微企业也能拥有先进的资源和能力，同时又能发挥自身的灵活性，更好地服务他们的用户。
他表示，京东的'梦想是做一个敢于把不可能变成可能的逐梦者，一个笃信长期主义和商业价值的坚守者，一个遵守商业底线、担当社会责任的众行者。
不知不觉，在广大消费者的口碑中，送货最好最快的快递，已经逐渐从顺丰变为京东了。
今年2月份，京东物流在港交所提交招股书，正式启动IPO，计划筹集30~40亿美元，目标估值约为200亿美元。
日前，又有媒体报道，京东物流将在本周寻求IPO批准，如果顺利的话，很快就能够在5月份正式挂牌上市，成为京东集团旗下第三家上市公司。
在京东物流的身后，还有独角兽“京东科技”“京东工业品”正在排队上市。
这一系列的成功，靠的就是刘强东对趋势的判断。
2007年刘强东提出自建物流，并且要用掉刚刚融到的1000万美元。这个决定，遭到了几乎所有人的反对：互联网企业做物流？阿里都没有这么干！
但他认准了这条路，四处融资，大建仓库和配送队伍，用烧钱的方式烧出核心竞争力。
可以说，一个天价赌局，刘强东用了14年下注，终于走过星辰大海，来到IPO的大门前。因为刘强东的“长期主义”：做正确的事，敢于追求极致，最终才能成为资本市场的宠儿。
难怪有业内大佬评价说：寒门草根想出头，最终拼的就是能不能跟上趋势。
每个大成的成功
都是由时代决定的
大到一家企业的发展、一份事业的选择，小到一个赚钱机会、一次追求异性的成败，最终都离不开找准趋势。
比如刘强东在大一时追求女生被拒，原因竟然是：社会学专业，以后很难找工作。
这怎能甘心？刘强东立马开始自学了编程，为了学习编程，经常是在机房睡到早晨再去上课。经过一年的苦学，他的编程技能也能赚到钱了。
机遇一旦开启，只会接踵而至。
大三那年，江苏苏北电力要做管理系统，到北京找编程人才。出身江苏的刘强东，凭借扎实的编程功底争取到了这次机会。然后又给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统。
在一般打工仔月薪只有几百元的时候，他已经获得上万的兼职收入，震惊全班。
这也是刘强东身上最值得学习的一点：不甘平庸，随大势改变自己。
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